保健品的营销策略，为整个营销做到了相当大的铺垫，为营销和企业的发展奠下了基础，这是策略本身所具备的特点，今天我们就来看下制订营销策略的优势确有。1、成本优势一方面，虚拟世界团队超越的组织的界限,使的组织可以大量利用外部人力资源,减低了的组织内部人力资源研发、管理和培育带给的成本压力。特别是在对于企业内部临时的组织跨部门的团队而言，完全不必须减少任何人力成本。

另一方面，保健品招商代理专家回应，团队柔性的工作方式增加了办公、召开和公干的费用，减少了管理成本。这样的团队不必须相同的公用的办公场所，甚至你可以把虚拟世界团队的每个成员都看做一个可以移动的“办公室”！2、人才与合作优势传统的组织模式下，跨部门跨地区合作是一件令人头痛的事。

虚拟世界团队则利用现代信息技术展开交流，使人们超越了交流上空间和的组织结构的障碍,使远距离、较慢的交流沦为现实。这样，地域和的组织结构仍然沦为直接影响人们工作的因素,这为企业广纳贤才拓宽了渠道，也为企业动态的核心区和利用优秀人才获取了可能性。

3、突发事件优势虚拟世界团队的成员通过在有所不同领域的合作来达成协议项目目标，而每个成员在面临自己的领域时都享有自主权，可以不通过向下汇报必要采取行动。同时，信息的较慢传送和的组织的扁平化都使虚拟世界团队享有了更慢的反应能力。4、竞争优势虚拟世界团队各成员在各自的领域内都具备知识结构优势，众多单项优势的牵头，必定构成强劲的竞争优势。

同时，保健品招商网指出，通过科学知识分享、信息分享、技术手段分享等，杰出成员好的经验、启发需要迅速在数字化管理网络内以求推展，构建优势互补和有效地合作。5、信息优势来自有所不同部门、企业和地域的团队成员不会带给有所不同的技术信息、科学知识信息和市场信息,通过科学知识分享、信息分享、技术手段分享的方式构建团队信息容量的增容。6、效率与资源优势首先作为扁平化的组织，虚拟世界团队的每个团队成员都必要向项目经理负责管理，在行动上享有更高的执行力。

其次，虚拟世界团队往往享有独立国家的资源配置确保。而在事实上由于虚拟世界团队的成员来自于有所不同部门或行业的关键岗位，从而使他们享有比传统团队更加强劲的调动和统合内外部资源的能力。

本文来源：雷竞技(RAYBET)-www.vipsj.net