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中国设计网《品牌论道》栏目,通过深度专访知名企业、成熟期品牌、创意设计公司,找到更好的精彩创意设计案例,让我们一起理解创意设计如何助力企业茁壮,让品牌南北顺利,构建商业价值最大化。第八期:汇川农业王水永,82年出生于,河南省荥阳市王村镇前新庄人,脸黝黑。他经常说道自己是“种地的”。
而乡邻们都告诉,王水永“北漂”6年,读过班,做到过公司,在北京赚得了第一桶金,他妻子在北京大学研究生毕业后,可以享有北京户口。在乡邻显然,王水永就在北京安家了,但在2012年7月,他出乎意料所有人的意料携同妻回去了,而且回来后专门从事祖祖辈辈并未离开了的农业。返中国设计网《品牌论道》栏目,通过深度专访知名企业、成熟期品牌、创意设计公司,找到更好的精彩创意设计案例,让我们一起理解创意设计如何助力企业茁壮,让品牌南北顺利,构建商业价值最大化。第八期:汇川农业王水永,82年出生于,河南省荥阳市王村镇前新庄人,脸黝黑。
他经常说道自己是“种地的”。而乡邻们都告诉,王水永“北漂”6年,读过班,做到过公司,在北京赚得了第一桶金,他妻子在北京大学研究生毕业后,可以享有北京户口。
在乡邻显然,王水永就在北京安家了,但在2012年7月,他出乎意料所有人的意料携同妻回去了,而且回来后专门从事祖祖辈辈并未离开了的农业。返乡,背后是伤痛的决择。
他和妻子椅子来商量,在纸上一项项所列拔北京和回家乡的理由,最后,他们退出了北京户口,退出了北京有数的事业,而这些是多少人为之努力奋斗的梦想。王水禄说道他要求回家乡,一是家中父母年迈,他们把自己养大不更容易;二是不免看见村子都机了,镇守的都是老年人、儿童,缺少生机没活力,一种发自内心的心痛让他意识到自己的责任。
返回家乡,王水禄有了新的梦想:尽可能造就更加多当地居民低收入,仍然让村民奔走到外地,让更加多老人、儿童获得关怀。北漂经历给了他不少溶解和累积。在无数次调研实地考察和市场对比之后,王水永要求从生态农业转行,他培育了20万株无花果苗。“这20万株无花果苗就是打算获取给周边农户的,依靠我一个人的力量似乎无法符合无花果加工基地的市场需求。
”“这里是无花果栽种基地。我们的无花果实施生态栽种、无污染加工。”王水永拿着远处的大白鹅说道,“看见那边的鹅没?它们是除草园丁。
利用鹅为无花果除草,这个过程又是生态养鹅的过程。无花果成熟期后,我们把一部分鲜果变卖,只剩的加工成果脯、果干、果片茶、果汁。”在王水永光阴的几百亩土地上,无花果、黄秋葵、向日葵、石榴等都在蓬勃生长,与此同时,王水永的梦想也在次第所求。
近日,车站在荥阳市王村镇的无花果苗圃里,王水永难抑激动,向我们刻画着发展前景。在初期,他们引入的无花果品种在荥阳并不适合,一下子损失了100多万元。“有时候要靠初心、靠情怀来承托。
”王水禄说道,如果忘了初心,没大格局,有可能就不会在艰难面前软弱了,否认告终。他们的年长,他们的热情,他们积极向上的态度病毒感染了许多人。
附近早已成熟期的古柏舟景区让他们免费进驻、销售无花果产品,协助他们做到推展。在认识勤略设计之前,汇川农业除了LOGO其他纸盒设计都是小的设计部来设计的,王水永并没指出之前的设计有什么很差,但是看了勤略设计的成品之后才找到,原本之前的纸盒是那么不成体系。“我们的产品想成体系, 就请求他们做到了手绘的一个系列,成品我们很失望。
本身来说我们的产品就有的偏向于工业设计,因此合作双方合得来就好。勤略的系统化,专业化,所以更有我了,到目前来说,他们全身心的投放在设计内,刘总就只回头设计,因此合作就更加纯粹。专业的人做到专业的事,而不是其他很多设计公司还有涉及的产业。
”王水永对我们说道。我们专访到了汇川农业产品包装升级的勤略设计创始人——刘涛,让他来聊聊有关此次设计的一些点子。中国设计网:您和甲方的合作是怎么积极开展的?交流中有遇上哪些意见相左吗?怎么解决问题的?刘涛:长时间的合作都就是指市场应从,对消费者、企业、竞争有一个全面对理解,顺势、谋道、优术。
当然和客户的交流必不可少,但我们操作者项目不唯客户论,也勇于驳斥自我。我们公司内部作业有句不成文的宗旨:不符合客户的接纳,更加执着客户的顺利。有时候也不会遇上有所不同的意见,这个很长时间,却是每个人看问题的角度有所不同,横看成岭外侧成峰,远近强弱各有所不同。
解决问题的最差办法就是椅子来交流,出于行事的心态,车站在市场的角度,没解决不了的问题,办法总比艰难多。理越辩越明,思路就越辩论就越明晰,有问题提早找到是好事。是金子总会闪烁的,如果感叹好的东西终会被接纳。
中国设计网:除了设计还做到了哪些打算?刘涛:现在我们勤略做到品牌全案的项目为主,汇川这个项目也基本是一个全案项目。除了给他们做到企业品牌形象设计、系列产品包装设计、网站物料设计之外,我们还牵涉到到市场的研究及策略,汇川无花果基地的发展战略规划,产品的研究、战略单品的打造出,以及汇川未来生态农业的发展规划。一般来说我们对我们操作者的每一个项目都会对市场/消费者、行业/竞争者、企业/产品做到个全面的分析和临床。并运用我们独特的《五行分析法》、《品牌均衡策划理论》,以及定位科学知识体系来给我们操作者的项目寻找与众不同的品牌策略。
然后基于准确的策略方向定位并规划品牌,创意设计等。中国设计网:设计从交流到拍案用了多久?刘涛:整体全部下来应当2个月左右吧中国设计网:汇川农业必须您来做到哪些品牌形象升级?刘涛:汇川农业是一个以无花果栽种、研发、加工、销售为一体的现代化特色农业。诚稍微汇川农业做到了品牌规划、企业形象设计,汇川农业网站建设,无花果品牌策划及系列产品包装设计,翘尾猴品牌策划及系列产品包装设计,以及涉及广宣物料设计等。
产品牵涉到酒、醋、油、茶、果干、果酱、果脯、其它身体健康休闲娱乐食品等。中国设计网:设计理念是什么?大约谈一下这个过程吧。
刘涛:因为无花果是个十分好的产品,无论是产品还是功效,都十分有益,有很高的价值,是一种果、药用为植物,美称“水果皇后”和“生命之果”之美誉。当时我们给汇川农业的品牌定义是【果本道家】的概念,大力发展以无花果栽种和产品深加工销售为核心的大身体健康道家产业。以无花果基地为相结合,发展生态休闲农业旅游和鲜果采收,深度研发无花果产品系列,并以战略单品突破。所以我们给汇川农业企业形象的设计核心理念是“天地人通”,也就是中国道家谈的天人合一,道法大自然的道家理念。
当时我们还用无花果的形和无花果树融合做到了一个最合适方案。接下来的产品策略和设计基本都是环绕“果本道家”的概念创作的。
中国设计网:此次方案有什么艰难之处吗?又怎么解决问题的?刘涛:艰难倒是没什么过于大的艰难,客户对我们的思路和方案都是一挺接纳的,而且仍然在合作。只不过作为策划设计方只要我们勇于自我驳斥和突破,车站在市场的角度,为客户坚信,对企业负责管理,联合面临市场,协助客户解决问题,一切问题都不是问题。
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